? ? 《廣東飼料》：咱們農牧、水產在未來十年，乃至從長遠來看依然前景光明，對于目前農牧企業來說，正是方興未艾，既有機遇，也面臨挑戰。那么，在您看來，中國農牧企業自身要想獲得大的、持續的發展，首先應抓好哪幾方面的問題?換句話說，如果讓您排序，您認為應當關注和解決哪幾個問題?

　　陳丹：中國的農牧這個行業來說，你剛才也講了發展的潛力和市場空間是非常大的。但是，中國的農牧企業要真正做強做大，必須首先有領軍人物，還應該有戰略眼光、精準定位。是否擁有高素質的**化人才隊伍，這個是核心。二是中國農牧業的核心技術是不是可以和**接軌，最關鍵的是能否控制產業鏈上的核心技術，不管是養殖、孵化、疫苗等等，同時你的標準要和**化接軌才行，為什么我們的雞、豬等產品在很多國家不能出口去呢?就是因為我們還沒有進入**化這個大家庭，好像游戲規則一樣，你都沒有具備這個條件你怎么去展示你的產品。三有沒有融資平臺，就是能不能上市。現在我們農牧企業，特別是廣東的企業，**的短板就是沒有和資本市場結合在一起。上市可以解決很多問題，上市可以讓這個公司管理更加規范、運作更加透明、品牌更加有價值和市場更有影響力。另外，關鍵的是上市還解決了發展過程中的資金短缺的問題。還有一個要點就是分配機制。世界上很多發展得好的公司，雖然模式不盡相同，但是大的原則來講，就是有合理的股權結構和分配機制，這也是決定了這個公司能不能持續發展。簡言之，一是人才，二是技術，三是資本，四是分配機制，這幾條都非常關鍵。

　　這里我還想多講一條，就是這個行業的輿論導向問題，行業報道要起到正面引導作用。思路決定出路，宣傳要針對國情。我曾經請的一個總裁，他開會的時候總是說“我們的對手怎么樣……”，我說你要改，在恒興的行業發展觀中，我們沒有對手，只有隊友!因為我們都是同一行業，都是中國品牌，我們行業的地位要靠大家共同努力來提高，要共同來做一個大的課題：消除消費者認為飼料飼養出來的東西是不安全的這種心態。我們行業企業要發出同一個聲音，尤其是大型企業要率先站出來，要用數字作為說話的依據，要系統地報道飼料科技、健康養殖帶來的食品安全和食品營養狀況，共同努力，改變消費者的恐慌心理，并向全社會廣泛宣傳飼料行業免費培訓農民、帶動農民致富的真實情況。沒有社會對行業的了解、信任和肯定，哪能做好行業的培育，行業企業自身哪能有好的發展?只有整個產品的消費者終端滿意了，行業企業才能有好的發展。

　　(來源：廣東飼料)

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